Notionシステム研究所 > Notion活用事例まとめ|会社利用で成果が出る業務設計パターン
2026年6月6日
•約17分で読めます
Notion活用事例を、社内ポータル、社内Wiki・ナレッジ基盤、プロジェクト管理、マニュアル・オンボーディング、AI要約の5パターンに分け、自社で最初に作るDBを解説します。
Notionの活用事例を見ています。よさそうな事例を真似すれば、自社でも使えますか。
事例をそのまま真似しても、会社の課題が違えば定着しない。大事なのは、どの事例がどの業務パターンなのかを見分け、自社では最初にどのDBを作るべきか決めることじゃ。
Notionの活用事例は多くあります。
Notion公式のユーザー事例一覧でも、さまざまな企業がワークフロー、ナレッジ、ドキュメント、プロジェクト管理にNotionを使っていることが紹介されています。
Notion導入支援会社のTEMPの事例一覧では、社内ポータル、日報管理、マニュアル管理、案件管理DB、議事録DB、ナレッジベースなど、日本企業向けの成果物が並んでいます。
Metooの記事でも、企業のNotion導入事例、導入メリット、注意点、成功ポイントが整理されています。
ただし、活用事例を読むときに注意したいのは、成功事例の見た目だけを真似しないことです。
同じ「Notion活用事例」でも、中身はかなり違います。
この違いを見ずに、トップページ、テンプレート、AI機能だけを真似すると、自社では使われないNotionになります。
Notion活用事例は、会社名ごとに眺めるのではなく、社内ポータル型、ナレッジ基盤型、プロジェクト管理型、マニュアル型、AI要約型に分類し、自社で最初に作るDBを決める のが実務向けです。
この記事では、Notion活用事例を5つの業務設計パターンに分け、事例を見る前に決める軸、各パターンで最初に作るDB、自社に合うパターンの選び方、導入支援が必要なケースまで整理します。
Notion活用事例は、会社名や業界名だけで見ると、自社に当てはめにくいです。
実務では、次の5つの型で見ます。
| 型 | 解決する課題 | 最初に作るもの |
|---|---|---|
| 社内ポータル型 | どこを見ればよいか分からない | 社内ポータル |
| 社内Wiki・ナレッジ基盤型 | 情報が古い、探せない、属人化している | 社内Wiki、ナレッジDB |
| プロジェクト管理型 | 案件、タスク、議事録が散らばる | プロジェクトDB、タスクDB |
| マニュアル・オンボーディング型 | 手順や教育が人によって違う | マニュアルDB、研修DB |
| AI要約型 | 会議後の要約、対応事項、検索に時間がかかる | 議事録DB、決定事項DB、タスクDB |
この5つは、どれが正解という話ではありません。
会社の課題によって、最初に作るものが違います。
情報の入口がない会社なら、社内ポータル型から始めます。
SlackやDriveに情報が散らばっている会社なら、社内Wiki・ナレッジ基盤型から始めます。
案件やタスクが流れる会社なら、プロジェクト管理型から始めます。
新人教育や手順のばらつきが問題なら、マニュアル・オンボーディング型から始めます。
会議が多く、議事録や対応事項が残らない会社なら、AI要約型から始めます。
Notion活用事例を見る前に、次の軸を決めます。
| 軸 | 質問 |
|---|---|
| 情報の入口 | 社員は最初にどこを見ればよいか分かっているか |
| ストック情報 | 会社ルール、FAQ、手順、資料は正しい場所にあるか |
| 実行管理 | タスク、案件、会議後の対応は追えているか |
| 教育・引き継ぎ | 入社、異動、担当変更時に同じ説明ができるか |
| AI活用 | AIの要約や抽出結果を、人が確認して運用へ戻せるか |
| 権限 | 全社、部署、関係者、外部ゲストを分けられるか |
| 外部システム | 会計、契約、CRM、開発管理をNotionに閉じ込めていないか |
この軸がないと、事例を見ても「よさそう」で終わります。
Notion活用事例から学ぶべきなのは、ページの見た目ではなく、何を1行として管理し、どのビューで誰が確認し、どこから別システムへ切り出しているかです。
たとえば、社内ポータルの事例を見るなら、トップページのデザインより、次を見るべきです。
| 見ること | 理由 |
|---|---|
| 部署別入口と業務別入口 | 社員が探しやすいか |
| 外部システムリンク | 正しい処理先へ進めるか |
| 更新担当 | 古いリンクを放置しないか |
| 権限 | 人事、経営、顧客情報を混ぜないか |
プロジェクト管理の事例を見るなら、カンバンの見た目より、次を見ます。
| 見ること | 理由 |
|---|---|
| プロジェクトDB | 案件単位が決まっているか |
| タスクDB | 担当者、期限、確認者、完了条件があるか |
| 議事録DB | 会議の文脈が残るか |
| 決定事項DB | 判断理由を後から追えるか |
社内ポータル型は、Notionを会社の情報入口として使うパターンです。
JAPEXの公式事例では、1600人以上の社員がいる同社が、社内ポータルとしてNotionを全社導入し、トップページから部門ページへ移動できる構成にしていることが紹介されています。
社内ポータル型が向いているのは、次のような会社です。
| 状態 | 例 |
|---|---|
| 社員が情報の入口に迷う | 勤怠、経費、申請、問い合わせ先を毎回聞かれる |
| 部署ページが散らばる | 各部署が別々にページやDriveを持っている |
| 外部システムリンクが古い | freee、kintone、CRM、Google Driveの入口が分からない |
| Slack告知で終わる | 重要情報がポータルに戻らない |
最初に作るのは、社内ポータルです。
社内ポータルには、次の項目を置きます。
| セクション | 内容 |
|---|---|
| 今日見るもの | 最新アナウンス、締切、重要変更 |
| よく使う | 勤怠、経費、申請、問い合わせ先 |
| 業務別 | 入社、請求、契約、顧客対応、制作進行 |
| 部署別 | 営業、管理、開発、マーケティング |
| 外部システム | freee、Google Drive、Slack、kintone、CRM |
| 管理用 | リンク切れ、更新担当、問い合わせ先 |
社内ポータル型の失敗は、トップページに全部を書いてしまうことです。
ポータルは中身ではなく入口です。
詳細なルール、手順、議事録、タスクは、WikiやDBへ分けます。
社内Wiki・ナレッジ基盤型は、会社のストック情報をNotionに集約するパターンです。
Notion公式のユーザベース事例では、Slackや複数ツールに散らばった議事録、日報、プロジェクト資料、マニュアルなどのストック情報をNotionで一元管理したことが紹介されています。
この型が向いているのは、次のような会社です。
| 状態 | 例 |
|---|---|
| 同じ質問が繰り返される | Slackで「これはどこですか」が多い |
| どれが最新情報か分からない | Drive、Slack、個人メモに情報が分散している |
| 入社時の説明が人によって違う | オンボーディング資料が統一されていない |
| 部署横断の情報が見つからない | 請求、契約、問い合わせ対応が部署内に閉じる |
最初に作るのは、社内WikiとナレッジDBです。
社内Wikiには、次のプロパティを持たせます。
| プロパティ | 型 | 用途 |
|---|---|---|
| ページ名 | タイトル | 検索される名前にする |
| カテゴリ | セレクト | 全社共通、部署別、業務別、FAQ |
| オーナー | ユーザー | 更新責任者 |
| 確認者 | ユーザー | 内容の正しさを見る人 |
| 更新期限 | 日付 | 古い情報を放置しない |
| 状態 | ステータス | 下書き、公開、確認待ち、廃止 |
| 閲覧範囲 | セレクト | 全社、部署、関係者、機密 |
社内Wiki・ナレッジ基盤型で重要なのは、ページを増やすことではありません。
古くならない仕組みを作ることです。
更新期限切れビュー、オーナー未設定ビュー、確認待ちビューを作ると、情報の鮮度を保ちやすくなります。
プロジェクト管理型は、案件、タスク、議事録、資料をNotionでつなぐパターンです。
ノースサンドの公式事例では、社内ポータルからプロジェクト管理へ用途が広がり、プロジェクトWikiをテンプレート化して、議事録や顧客情報などプロジェクト関連情報を集約する使い方が紹介されています。
この型が向いているのは、次のような会社です。
| 状態 | 例 |
|---|---|
| 案件ごとの情報が散らばる | 議事録、資料、タスク、判断が別々にある |
| タスクが担当者別に見えない | ページ内ToDoやSlack依頼で流れる |
| 会議後の決定事項が残らない | 後からなぜ決めたか分からない |
| 進捗会議が報告だけになる | 何が止まっているか見えない |
最初に作るのは、プロジェクトDBとタスクDBです。
必要に応じて、議事録DB、決定事項DBをつなぎます。
| DB | 役割 |
|---|---|
| プロジェクトDB | 案件、施策、制作物、責任者、状態を見る |
| タスクDB | 担当者、期限、確認者、完了条件を見る |
| 議事録DB | 会議の背景、論点、参加者、対応事項候補を残す |
| 決定事項DB | 判断、承認、方針変更、影響範囲を残す |
プロジェクト管理型では、1つのプロジェクトページに全部書かない方がよいです。
プロジェクトページは入口にして、タスク、議事録、決定事項はDBとして切り出します。
これにより、担当者別、期限切れ、確認待ち、会議別のビューを作れます。
マニュアル・オンボーディング型は、業務手順や教育資料をNotionにまとめるパターンです。
TEMPの事例一覧でも、日報管理、マニュアル管理、社内ポータル、ナレッジベースなど、教育や手順に近い成果物が複数紹介されています。
ノースサンドの公式事例でも、新卒研修資料をパッケージ化し、ページを複製して年ごとにカスタマイズする使い方が紹介されています。
この型が向いているのは、次のような会社です。
| 状態 | 例 |
|---|---|
| 手順が人によって違う | 経費、請求、入社対応、問い合わせ対応が属人化する |
| 新人教育が毎回口頭になる | 研修資料や確認項目が残らない |
| マニュアルが古い | 更新日、責任者、問い合わせ先がない |
| 例外対応がSlackに残る | よくある質問や差し戻し理由が蓄積されない |
最初に作るのは、マニュアルDBです。
| プロパティ | 型 | 用途 |
|---|---|---|
| マニュアル名 | タイトル | 作業名を明確にする |
| 業務カテゴリ | セレクト | 経費、請求、入社、契約、問い合わせ |
| 対象者 | セレクト | 全社員、新入社員、管理部、営業など |
| オーナー | ユーザー | 更新責任者 |
| 確認者 | ユーザー | 内容確認者 |
| 更新期限 | 日付 | 定期棚卸し |
| 関連フォーム | URL | 申請フォーム、外部システム |
| 関連Wiki | リレーション | ルールページへつなぐ |
マニュアル本文には、手順だけでなく、例外、FAQ、差し戻し理由、問い合わせ先を入れます。
手順だけのマニュアルは、想定外のときに使われません。
会社で使うマニュアルは、例外が出たときにSlackへ戻らないように設計します。
AI要約型は、Notion AIやAIミーティングノートを使い、会議内容、対応事項、検索を業務へ戻すパターンです。
Notion公式のAIミーティングノートページでは、会議の記録、要約、アクションにつながる要約、過去の会議検索、同意やセキュリティに関する説明が紹介されています。
ただし、AI要約型で重要なのは、AIが出した文章をそのまま正としないことです。
会社利用では、AIの出力を次のように分けます。
| AIが作るもの | 人が確認すること |
|---|---|
| 議事録要約 | 重要な論点が抜けていないか |
| 対応事項候補 | 担当者、期限、完了条件が正しいか |
| 決定事項候補 | 会社として確定した判断か |
| フォローアップ文 | 顧客や社外へ送ってよい表現か |
| 過去会議の検索結果 | 参照元と文脈が正しいか |
最初に作るのは、議事録DB、決定事項DB、タスクDBです。
AI要約を使っても、最終的には人が確認して、タスクと決定事項へ切り出します。
| DB | AIとの関係 |
|---|---|
| 議事録DB | 文字起こし、要約、論点を保存する |
| 決定事項DB | 確定した判断だけを人が登録する |
| タスクDB | 担当者、期限、確認者、完了条件を人が確定する |
AI要約型の失敗は、会議メモが増えるだけで、タスクや決定事項に変わらないことです。
Notion AIは下書きや抽出には便利です。
しかし、会社としての決定、顧客への約束、期限付きタスクは、人が確認して確定します。
Notion活用事例を自社に当てはめるときは、次の表で選びます。
| 自社の状態 | 最初に選ぶ型 | 最初に作るもの |
|---|---|---|
| 社員が情報の入口に迷っている | 社内ポータル型 | 社内ポータル |
| 同じ質問がSlackで繰り返される | 社内Wiki・ナレッジ基盤型 | 社内Wiki、FAQ |
| 案件やタスクが流れている | プロジェクト管理型 | プロジェクトDB、タスクDB |
| 手順や教育が属人化している | マニュアル・オンボーディング型 | マニュアルDB、研修DB |
| 会議が多く、対応事項が残らない | AI要約型 | 議事録DB、決定事項DB、タスクDB |
複数の課題がある場合でも、最初から全部作らない方がよいです。
おすすめは、1つの型を選び、3〜5件の実業務で試すことです。
たとえば、社内ポータル型から始めるなら、全社ページを一気に作るのではなく、勤怠、経費、請求、問い合わせ、入社対応の入口だけ作ります。
プロジェクト管理型から始めるなら、全案件を移行するのではなく、進行中の3件だけで、プロジェクトDB、タスクDB、議事録DBを試します。
選ぶときは、次の優先順位で考えます。
| 優先順位 | 判断 |
|---|---|
| 1 | 毎週困っている業務から始める |
| 2 | 社員が探す頻度が高い情報から始める |
| 3 | 更新責任者を置ける領域から始める |
| 4 | 外部システムとの境界が明確な領域から始める |
| 5 | 権限事故が起きにくい領域から始める |
Notion活用事例を見て、自社でも作れそうに感じることは多いです。
実際、個人利用や小さなチームなら、テンプレートを複製して始められます。
ただし、次の状態なら、導入支援や設計支援を入れた方が早いです。
| 状態 | 支援が必要な理由 |
|---|---|
| 部署が複数ある | カテゴリ、権限、更新責任の調整が必要 |
| 外部ゲスト共有がある | 顧客情報や社内情報の混在を防ぐ必要 |
| タスクや案件管理を本格化したい | DB分割、リレーション、ビュー設計が必要 |
| 会議後のタスク漏れを防ぎたい | 議事録DB、決定事項DB、タスクDBの接続が必要 |
| 社内Wikiがすでに散らかっている | ページ棚卸し、統合、廃止ルールが必要 |
| 会計、契約、人事、CRMと関係する | Notionに置く範囲と専用システムの境界が必要 |
導入支援で見るべきなのは、Notionのページをきれいに作れるかだけではありません。
業務の1行をどう定義するか、どのプロパティを必須にするか、どのビューを誰が見るか、どの情報を外部システムへ残すかです。
活用事例の真似で終わると、見た目は整っても運用が続きません。
事例を自社の業務DBへ翻訳するところに、設計支援の価値があります。
Notionは、活用事例の入口として強いツールです。
しかし、すべての業務をNotionで最後まで運用する必要はありません。
次の領域は、専用システムと分けます。
| 領域 | 分ける理由 |
|---|---|
| 会計、経費、請求処理 | freeeなど専用システムで処理する |
| 契約管理 | 版管理、承認、署名、保管が必要 |
| 人事評価、給与 | 機密性が高く、閲覧範囲が複雑 |
| CRM、商談管理 | 顧客履歴、売上予測、活動履歴が必要 |
| 開発課題、障害管理 | Jira、Backlog、GitHub Issuesの方が履歴管理しやすい |
| 厳密な承認ワークフロー | 監査ログ、承認履歴、証跡が必要 |
Notionには、入口、手順、背景、軽い実行管理を置きます。
正式な処理、承認、証跡、会計、人事、顧客管理は専用システムへ分けます。
Notion活用事例を自社で再現するには、何をNotionに置くかだけでなく、何をNotionに置かないかを決める ことが重要です。
Notion活用事例は、会社名や画面の見た目で真似しない方がよいです。
自社で使うなら、次の5つの型に分類して見ます。
それぞれ、最初に作るものが違います。
ポータル型なら社内ポータル。
ナレッジ基盤型なら社内WikiとナレッジDB。
プロジェクト管理型ならプロジェクトDBとタスクDB。
マニュアル型ならマニュアルDBと研修DB。
AI要約型なら議事録DB、決定事項DB、タスクDB。
事例は、そのまま複製するものではありません。
自社の業務課題、規模、権限、更新責任、外部システムとの境界に合わせて、業務設計へ翻訳するものです。
ここまで整理できると、Notion活用事例は単なる参考記事ではなく、自社で最初に作る業務システムを決める材料になります。
千葉県出身。10歳の頃からプログラミングを始め、ゲーム、Webサイト、ロボット、スマホアプリなどを制作。大阪大学基礎工学部情報科学科で情報工学と統計学を学び、大学時代はAIを研究。大学在学中にWeb広告代理店でのインターンや人材系Webサービスの立ち上げを経験し、卒業後はフリーランスエンジニアとしてGISシステム、データ基盤構築、Webシステムの開発に従事。10年以上のWebアプリ開発・データ分析経験を基に、2023年9月に株式会社ビットライトを設立し、現場業務の仕組み化からデータ基盤構築、データ活用支援までを一気通貫で支援。