脱エクセル研究所 > 配車表Excelテンプレート|物流・運送業向けの使い方とシステム化の判断基準
2026年4月18日
•約14分で読めます
物流・運送業向けの配車表Excelテンプレートを配布。使い方、Excelで続けてよい条件、システム化すべき条件、おすすめツール、プロに相談すべきケースを解説します。
物流・運送業の配車表は、まずExcelで作っても大丈夫でしょうか。それとも最初から配車システムを入れた方がいいですか。
配車台数や配送件数が少ないうちは、Excelで型を作るのはよい始め方じゃ。ただし、時間指定、積載量、ドライバー勤務、当日変更が絡み始めたら、Excelだけでは限界が出やすいぞ。
配車表は、物流・運送業でよく使われるExcelのひとつです。
日付、便、車両、ドライバー、積込地、配送先、納品時間、荷量、進捗をまとめるため、その日の運行を決める重要な管理表になります。
この記事では、すぐに使える配車表のExcelテンプレートと、その使い方を紹介します。あわせて、Excelのままでよい条件、Excelをやめてシステム化した方がよい条件、おすすめツール、ツールだけでは対応しきれないケースも整理します。
まずは、こちらのExcelテンプレートを使ってみてください。
このテンプレートには、次のシートを入れています。
| シート | 用途 |
|---|---|
| ダッシュボード | 配車件数、配送先数、未割当、最大積載率、遅延リスクを確認する |
| 配車表 | 日付、便、車両、ドライバー、出発時刻、帰着予定を管理する |
| 配送明細 | 1便ごとの配送先、納品時間、荷量、配送状態を管理する |
| 配送進捗 | 完了件数、遅延件数、荷待ち時間、実績走行距離を記録する |
| 車両ドライバー | 車両ID、最大積載量、担当ドライバー、稼働可否を管理する |
| 日次集計 | 日別の配車件数、配送件数、荷量、走行距離、荷待ち時間を確認する |
| マスタ | 便、ステータス、配送状態、車両ID、荷主の選択肢を管理する |
| 使い方 | テンプレートの使い方と判断基準を確認する |
このExcelは、小規模な配車管理を整理するためのたたき台 です。
本格的なルート最適化、動態管理、ドライバーアプリ連携を行うものではありません。まずは、自社の配車表に必要な管理項目を整理するために使ってください。
使い方は、次の順番です。
最初に、車両ドライバーシートで次の項目を確認します。
このテンプレートでは、車両IDを配車表の共通キーにしています。
配車表で TR-001 のように車両IDを入力すると、車両名、担当ドライバー、最大積載量が自動表示されます。
車両IDとドライバーの管理を先にそろえる と、配車表の入力ミスを減らしやすくなります。
配車表シートでは、次の項目を入力します。
配送件数、総重量kg、積載上限kg、積載率、判定は自動計算にしています。
このテンプレートでは、配車IDを共通キーにしています。
たとえば、配車表に D-001 と入れたら、配送明細や配送進捗シートでも同じ D-001 を使います。これによって、1便あたりの配送件数や総重量が配車表へ集計されます。
配送明細シートでは、1便ごとの配送先を入力します。
遅延リスクは自動計算にしています。
配送先での滞在時間が長い場合は、遅延リスクを注意として表示します。実際の運用では、時間指定の厳しさ、荷待ちの起きやすさ、搬入口の条件、バース予約の有無なども見てください。
配送進捗シートでは、当日の実績を入力します。
配車表は予定を作る表ですが、配送進捗は当日の実績を残す表です。
遅延、荷待ち、持戻り、再配達などが起きたときは、予定表だけでなく、実績として残しておくことが大事です。
配車表は予定、配送進捗は実績 と分けると、あとで請求や改善に使いやすくなります。
ダッシュボードでは、配車件数、配送先数、未割当、最大積載率、遅延リスク、荷待ち時間を確認できます。
特に見たいのは、未割当 と 最大積載率 です。
未割当が残っている場合は、車両IDやドライバーが入っていない便を確認します。
積載率が高い便は、荷量変更や積み残しのリスクがあります。必要に応じて車格変更、便の分割、配送順の見直しを検討します。
配車表は、予定を並べる表ではなく、未割当・積載超過・遅延リスクを早めに見つける表 と考えると使いやすくなります。
このテンプレートだけで、最適な配送ルートまで作れるわけではないんですね。
そうじゃ。Excelでできるのは、配車の情報を見える形にするところまでじゃ。時間指定、積載、勤務時間、配送順を自動で組み替える段階になると、専用ツールの出番になる。
配車表は、必ずしもすぐにシステム化する必要はありません。
次の条件に当てはまるなら、まずはExcelで十分なケースもあります。
| 条件 | 理由 |
|---|---|
| 配車台数が少ない | Excelでも全体を見渡しやすい |
| 更新担当者が1〜2名に限られている | 最新版や入力ルールの混乱が起きにくい |
| 配送先や時間指定が少ない | 手作業でも配車ミスが起きにくい |
| 当日変更が少ない | 電話やチャットの補足が増えにくい |
| 配送進捗をリアルタイム共有しなくてもよい | ドライバーアプリや動態管理が必須ではない |
| 配車項目をまだ固めている段階 | いきなりシステム化するよりExcelで試しやすい |
Excelの強みは、すぐに列を追加できることです。
たとえば、荷主ごとの注意事項を増やしたい、ドライバーごとの得意エリアをメモしたい、荷待ち時間を試しに記録したい。こうした段階では、Excelの柔らかさが役に立ちます。
配車ルールや管理項目がまだ固まっていないなら、Excelで試してからシステム化する のが現実的です。
一方で、次の状態になっているなら、Excelのまま続けるのは危険です。
| 条件 | 起きやすい問題 |
|---|---|
| 複数人が同じ配車表を更新している | 最新版が分からなくなる |
| 車両台数や配送件数が増えている | 重複割当や積載超過を見落としやすい |
| 時間指定、車格、積載量、勤務時間を考慮したい | 手作業の判断が複雑化する |
| 配車変更を電話やチャットで補足している | 変更履歴や共有漏れを追いにくい |
| 荷主からの問い合わせにすぐ答えられない | 配送進捗の確認が人に依存する |
| 運行日報や請求用Excelへ転記している | 二重入力と転記ミスが増える |
| ベテラン配車担当がいないと組めない | 属人化し、引き継ぎが難しくなる |
特に、配車表が配送進捗、運行日報、請求確認につながっている場合は注意が必要です。
予定はExcel、進捗は電話、実績は紙、請求は別Excel。このように情報が分かれると、どの情報が正しいのか分からなくなります。
最初は何とか回っていても、配送件数が増えるほど、更新漏れ、連絡漏れ、重複割当、請求漏れが起きやすくなります。
配車表が現場全体の判断材料になっているなら、システム化を検討する段階 です。
物流・運送業全体の脱エクセルの考え方は、こちらの記事でも整理しています。
物流・運送業の脱エクセルは配車表から?紙・Excel管理の限界と現実的な進め方
ここでは、2026年4月時点で、配車表のExcel運用から次に進むときに候補にしやすいツールを3つ紹介します。
Loogiaは、配送ルート最適化や自動配車に強いクラウドシステムです。
公式サイトでは、現場の制約を考慮して短時間で配車計画を作成すること、ドライバーごとのルート詳細、総稼働時間、総走行距離を見える化すること、配送先の時間指定や滞在時間、車格、積載容量、勤務時間、休憩時間などの制約条件を設定できることが紹介されています。
向いているのは、次のようなケースです。
Excelの配車表を見える化するだけでは足りず、どう組むのがよいか まで考えたい場合は、自動配車・ルート最適化の検討領域です。
MOVO Vistaは、荷主企業、元請事業者、運送事業者の企業間をつなぎ、配送案件の管理を支援する物流DXサービスです。
公式サイトでは、電話やFAXによる配送依頼のデジタル化、運送会社からの請求・承認、配車表機能による車両・ドライバー割当、荷主・元請会社・協力会社間の情報共有などが紹介されています。
向いているのは、次のようなケースです。
配車表の問題が、社内だけでなく、荷主や協力会社とのやり取りに広がっている場合に候補にしやすいです。
Cariotは、車両動態管理や運転日報、車両管理に強いクラウドサービスです。
公式サイトでは、車載デバイスやモバイルアプリで車両データをリアルタイムに取得・可視化できること、位置情報の取得、運転日報の自動作成、アルコールチェック、車両管理台帳のデジタル化などが紹介されています。
向いているのは、次のようなケースです。
配車計画そのものよりも、配車後の進捗、車両の動き、日報、車両管理を改善したい場合に向いています。
ここまでツールを紹介しましたが、ツールを入れれば配車表の問題が自動で解決するわけではありません。
むしろ、次のような状態では、ツール導入の前に業務整理が必要です。
ある担当者は距離を優先し、別の担当者はドライバーの得意エリアを優先する。急ぎの配送が入ると、口頭で差し替える。
この状態のままツールへ移すと、設定や運用ルールで迷います。
まず決めるべきなのは、配車を組むときの優先順位です。
判断ルールが曖昧なままツールを入れると、Excelの混乱が画面の中へ移るだけ です。
配車には、車両、最大積載量、車格、ドライバー、勤務時間、免許条件、配送先、納品時間、荷主ルールなどのマスタが関係します。
この情報が古い、重複している、担当者ごとに違う。そういう状態では、ツールに移しても正しい配車は作れません。
特に、納品時間や滞在時間が実態とずれていると、最適化の結果も現場に合わなくなります。
物流・運送業では、当日の変更が必ず起きます。
急な集荷、配送先変更、遅延、荷待ち、再配達、車両故障、ドライバー欠勤。こうした変更を誰が、いつ、どこに入力するかを決めないと、結局電話やチャットが正本になります。
配車表は予定です。
一方で、請求、改善、荷主報告に使うのは実績です。
予定と実績をどうつなぐかを決めないと、配車システムを入れても、請求前に別のExcelへ転記する運用が残ります。
受注は基幹システム、倉庫はWMS、車両は動態管理、請求は販売管理、配車はExcel。こうした状態では、どの情報を正本にするかを決める必要があります。
正本とは、最終的に正しいとみなす情報の置き場です。
配車表をシステム化するなら、受注、配送依頼、配車、進捗、運行実績、請求のどこをどのシステムで管理するかを先に整理します。
配車表のExcel運用は、会社ごとの差が大きいです。
同じ物流・運送業でも、BtoB配送か店舗配送か、貸切便か共同配送か、時間指定が多いか、荷待ちが多いか、自社車両中心か協力会社中心かで、必要な仕組みは変わります。
だからこそ、ツール名だけで決めるのは危険です。
先に整理したいのは、次の順番です。
ここまで整理すると、Excelで十分なのか、配車表を共有アプリ化すればよいのか、自動配車が必要なのか、動態管理や受発注管理まで必要なのかが見えやすくなります。
ツール選定の前に、配車の判断ルールと正本の置き場を整理する ことが、配車表のシステム化では一番大事です。
自社だけで整理するのが難しい場合は、プロに相談するのがおすすめです。
配車表は、物流・運送業のExcelの中でも特に重要な管理表です。
小規模な運用、管理項目の整理段階、更新者が少ない状態なら、まずはExcelテンプレートで十分に始められます。
一方で、複数人で更新する、配送件数が多い、時間指定や積載制約が複雑、配車変更が多い、配送進捗や請求とつながっている。こうした状態なら、システム化を検討した方がよいです。
まずはテンプレートを使って、自社の配車表に必要な項目を整理してみてください。
千葉県出身。10歳の頃からプログラミングを始め、ゲーム、Webサイト、ロボット、スマホアプリなどを制作。大阪大学基礎工学部情報科学科で情報工学と統計学を学び、大学時代はAIを研究。大学在学中にWeb広告代理店でのインターンや人材系Webサービスの立ち上げを経験し、卒業後はフリーランスエンジニアとしてGISシステム、データ基盤構築、Webシステムの開発に従事。10年以上のWebアプリ開発・データ分析経験を基に、2023年9月に株式会社ビットライトを設立し、現場業務の仕組み化からデータ基盤構築、データ活用支援までを一気通貫で支援。